2015年8月20日-21日，麥克傳感器股份有限公司與青松科技股份有限公司合作開展了《現(xiàn)代企業(yè)中高層管理干部卓越管理技能與職業(yè)化管理素質(zhì)提升》的內(nèi)訓，特意邀請了清華大學工商管理碩士MBA蘇鴻志蘇老師對公司管理人員進行了培訓。
培訓內(nèi)容從管理人員的角色認知、如何創(chuàng)造優(yōu)秀的領導力、如何進行有效的目標管理、中層人員的五維管理以及有效授權等等方面對管理人員的管理技能和管理素質(zhì)如何提升進行了分析講解，眾學員都獲益匪淺。
蘇老師授課風格風趣生動，注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，不斷穿插的各項動手性的小游戲，不僅帶動了學員的積極性，更是從中引申出讓人深思的問題所在。并且憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結合，與企業(yè)現(xiàn)狀結合，實用性、操作性強，受到廣泛好評。
2015年8月20日-21日，麥克傳感器股份有限公司與青松科技股份有限公司合作開展了《現(xiàn)代企業(yè)中高層管理干部卓越管理技能與職業(yè)化管理素質(zhì)提升》的內(nèi)訓，特意邀請了清華大學工商管理碩士MBA蘇鴻志蘇老師對公司管理人員進行了培訓。
培訓內(nèi)容從管理人員的角色認知、如何創(chuàng)造優(yōu)秀的領導力、如何進行有效的目標管理、中層人員的五維管理以及有效授權等等方面對管理人員的管理技能和管理素質(zhì)如何提升進行了分析講解，眾學員都獲益匪淺。
蘇老師授課風格風趣生動，注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，不斷穿插的各項動手性的小游戲，不僅帶動了學員的積極性，更是從中引申出讓人深思的問題所在。并且憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結合，與企業(yè)現(xiàn)狀結合，實用性、操作性強，受到廣泛好評。
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管理是一門學問，怎么做好管理更是一個被頻繁提及的問題，公司在發(fā)展的過程中，每一個階段需要的管理觀念都不同，這就需要管理人員具有與時俱進的管理態(tài)度，如何成為一名合格的職業(yè)化管理干部，需要每一位管理人員結合實際情況不斷地學習和進步。
管理是一門學問，怎么做好管理更是一個被頻繁提及的問題，公司在發(fā)展的過程中，每一個階段需要的管理觀念都不同，這就需要管理人員具有與時俱進的管理態(tài)度，如何成為一名合格的職業(yè)化管理干部，需要每一位管理人員結合實際情況不斷地學習和進步。
